Je hebt een mooie uitdaging op je bord: een stevige impuls geven aan de ontwikkeling van je organisatie. Hoe pak je dat aan? Is je startsituatie helder? Heb je de uitdaging voldoende scherp? Zijn alle aspecten in beeld om een goede koers uit te zetten? Hoe stippel je een ontwikkelpad uit? Hoe betrek je medewerkers bij deze ontwikkeling?

In de impuls workshop staat je eigen case centraal. Met behulp van de ontwikkelaanpak van het INK- en EFQM-model bieden we een structuur om je uitdaging aan te gaan. Je verwerft kennis over deze modellen en past deze meteen toe op jouw eigen praktijk.

Aan het eind van de Impuls workshop heb je:

• Een globale aanpak die je ondersteunt bij het aangaan van jouw uitdaging;
• Tools om deze aanpak te ondersteunen;
• Kennis over de ontwikkelaanpak van het INK- en EFQM-model, die je ook in andere situaties kunt gebruiken;
• Gespard met je collega-deelnemers.